ROI y gestión1 de julio, 2025

ROI de los programas de salud visual: cuánto le cuesta no hacerlo

Cuando las empresas evalúan beneficios para sus colaboradores, el cálculo de retorno sobre inversión es fundamental. Los programas de salud visual tienen algo que pocos beneficios pueden ofrecer: un retorno cuantificable en productividad, seguridad y retención de talento.

El costo del problema no atendido

Aproximadamente el 75% de los adultos requieren algún tipo de corrección visual. En un equipo de 100 personas, eso son 75 colaboradores que podrían estar trabajando con visión subóptima. El impacto económico de eso se puede calcular:

Lo que muestran las empresas que lo implementan

Las organizaciones que han implementado programas sistemáticos de salud visual reportan resultados consistentes:

"Por cada peso invertido en salud visual, las empresas recuperan entre 3 y 7 pesos en productividad recuperada, reducción de errores y menor ausentismo." — Journal of Occupational and Environmental Medicine

En términos prácticos, esto se traduce en:

El impacto en retención y marca empleadora

Más allá de los números de productividad, los programas de salud visual tienen un impacto significativo en cómo los trabajadores perciben a su empleador. En encuestas de clima organizacional, los beneficios de salud de acceso directo (como los operativos in-company) consistentemente aparecen entre los más valorados.

En un mercado laboral competitivo, ser el empleador que "cuida la salud de su gente de verdad" — no solo en papel — es una ventaja concreta de atracción y retención de talento.

El caso particular del operativo gratuito

En el modelo de campaña de salud visual de MVS Ópticas, el costo para la empresa es cero. Esto elimina completamente la barrera del análisis ROI: si el servicio no tiene costo, cualquier mejora de productividad es ganancia neta.

Lo único que la empresa pone es tiempo (del colaborador durante el examen) y espacio (una sala de reuniones por un día). El resto — especialista, equipamiento, armazones — lo ponemos nosotros.

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